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人人網vs開心網三點告訴你為什么開心網是

发布时间:2019-05-22 08:14:54

【雜五燴九2016年04月22日訊】相信很多人都玩過開心,開心在2011年開始走下坡路,此后一蹶不振,開心的輝煌猶如曇花一現,它甚至沒有進入主流用戶群體中,但是它在一定時段對很多人的社交生活產生了影響。也許算不上個成功的社交產品,但它的確是一款舉足輕重的產品。

人人vs开心:三点告诉你为什么开心是个奇葩存在

每次人人发财报或者是陈一舟露面,都会有一通质疑和唱衰。没错,人人真的行将就木了。可是,当把人人与开心一比才发现,开心已成木乃伊了。可是不管从很多要素来看,开心的陨落着实有些出乎意料,很多要素上,开心甚至比人人更有优势。

开心成立于2008年3月,,官方的介绍是,它国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交站。为广大用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的丰富易用的社交工具。

如果说开心的辉煌期,当属2008年到2011年期间,2008年,开心最先上线运营“偷菜”游戏,引发了全民偷菜的热潮。2009年12月初,开心注册用户已经接近7000万,页面阅读量超过20亿,每天登陆用户超过2000万。Alexa全球站排名中,开心位居中国站第八位,居中国SNS站第一名。2011年开始,开心出现下滑,2012年4月底,开心的注册用户突破1.3亿,但当时已经开心的活跃度已大不如从前。

开心的辉煌犹如昙花一现,它乃至没有进入主流用户群体中,但是它在一定时段对很多人的社交生活产生了影响。也许算不上个成功的社交产品,但它的确是一款举足轻重的产品。

谁是开心的掘墓人?

从百度指数来看,开心在2011年开始走下坡路,尔后一蹶不振,而在这一年人人到达顶峰、横空出世、微博突起、豆瓣也缓慢地增长,加上一直都很强势的,开心在这些社交软件的绞杀下彻底失去了竞争的能力。

一样是实名制,同样是聚焦在特定人群,人人尚且撑到了2012年,开心为何毫无还手之力?这与开心的产品和战略密不可分。

首先,实名制对于白领阶层来讲本身就是一个不太舒服的设定。实名制如果用在社交络上,除非是这个平台具有功能属性,比如婚恋站可以实名制。人人随后成为了解学校事情的重要渠道,这在当时还没有平台能够做到,人人的实名制才可以坚持推行下去。但白领群体更加多样化,涉及各个职业各种圈子,开心无法具备工具属性。而且,不像同学关系一样简单直率,白领阶层人际关系更加复杂,他们并不愿意在社交络上泄漏太多个人信息。这就是开心的一大败笔。

其次,在产品上,开心几乎没有亮点。小游戏被竞争对手完爆。腾讯“学习”了开心的偷菜游戏,推出了品种更丰富的农场,而且依托的庞大用户量,迅速强多了开心的用户。除腾讯,人人也迅速引入了这项游戏。这两家平台随后推出了更多类型的小游戏,但开心这个进度明显是缓慢的。

在产品更迭上,时至今日打开这款拥有8年历史的社交站,页面整体感觉竟然如此初级。站功能十分简单,而且这几年来几乎看不到新功能的增加,在瞬息万变的市场下,这几近是灾难性的表现。

产品设计也维持在8年前的低级水平,比如最一开始的个人心情发布栏,图标设计竟然如此幼稚,表情竟然只有5个!这么相比,人人轻轻松松甩它好几条街。就这样的更新速度,怎么可能留住用户?连PC端的产品都做成这样,更不必提移动化。

第三,开心缺少魄力。2011年,在还没有完全陨落之前,腾讯战略投资了开心,投资金额据说是4000万美元,开心原本可以借助腾讯的资源,跟人人竞争一番。可结果是,它几乎没有任何动作。与此相比,陈一舟选择在人人最鼎盛的时候上市,上市不到半年就收购56,开心简直太缺少魄力。对企业来说,越是不知道怎样花钱就越没有钱,开心畏手畏脚地让自己停滞不前,而其他的竞争对手则在拼命地拓展自己的版图,“逆水行舟,不进则退”。

一个运营了8年的站,竟然还停留在最原始的状态,所以,与其说开心是被竞争对手挤兑死的,倒不如说是在自己的保守下拖死的。在瞬息万变的市场下,开心简直是个奇葩的存在,所以,被淘汰也是必定。(msn中文)

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